Programa Nadir

10 semanas para desarrollar conmigo tu estrategia y empezar a ejecutarla.

Resultados de esta metodología:

9 cohortes

65 participantes

95% satisfacción

⭐⭐⭐⭐⭐

Lo quiero

Para tener un buen negocio no hay que aprender marketing

Ni redes, ni automatizaciones, ni embudos, ni la última moda que parece que a todos funciona.

(Spoiler: no)

Ni redes, ni automatizaciones, ni embudos, ni la última moda que parece que a todos funciona.

(Spoiler: no)

Para tener un buen negocio hay que aprender de negocio.

Esa y no otra es la base para que tu emprendimiento te permita disfrutar de tu vida, tenga la pinta que tenga que tener ese disfrute. Porque puedes dominar Instagram, tener mil cursos de embudos y hasta haber pensado y repensado la newsletter más guay del mundo... pero si no entiendes de negocio, no vas a saber diseñarlo para que sea sostenible.

Sostenible = te dé bien de pasta y te permita vivir bien,
sin traicionarte

Porque si tu negocio no te ayuda a ser quien quieres ser en todas las facetas de tu vida, ¿para qué lo tienes?

El problema es que aprender de negocio no es tan sencillo como parece. Y aplicarlo al tuyo, menos.

Cuando trabajas para otros lo ves todo clarísimo: detectas problemas, propones soluciones, pim, pam, todo listo.

Pero cuando se trata de lo tuyo, se te nubla la vista.

Cuando trabajas para otros lo ves todo clarísimo: detectas problemas, propones soluciones, pim, pam, todo listo.

Pero cuando se trata de lo tuyo, se te nubla la vista.

¿Te resulta familiar?

Llevo meses dándole vueltas a si subir precios, crear un curso, cambiar mi oferta... pero cuando me pongo, me bloqueo. No sé qué tiene más sentido hacer primero, ni cómo.

Me emociono con una idea nueva, empiezo a trabajar en ella... y a las dos semanas ya estoy con otra cosa. Así que no termino nada y me siento regular, porque dejo de lado otras cosas.

Facturo razonablemente bien, pero sé que podría estar ganando más. El problema es que no tengo ni idea de qué palanca tocar para conseguirlo sin morir de éxito en el intento.

Cuando se trata de MI negocio, no soy capaz de ver lo importante. Es como si tuviera un punto ciego gigante justo donde más necesito ver bien.

Cada poco voy mirando los mil recursos que encuentro (cursos, libros, podcasts...) pero me dejan motivada cinco minutos y perdida el resto del mes.

Lo peor es que sabes que tiene que haber algo más

Toqueteas precios, oferta, cómo comunicas, canales, contenido aquí y allá siempre y cuando te dé la vida, porque cuando entra un pico de trabajo ya se sabe: el desierto.

Y así, semana tras semana y mes tras mes, la casa sin barrer. Siempre pensando que podrías darle un buen meneo a todo esto, sin conseguirlo.

Encima parece que otras que empezaron a la vez que tú sí lo hacen.

Toqueteas precios, oferta, cómo comunicas, canales, contenido aquí y allá siempre y cuando te dé la vida, porque cuando entra un pico de trabajo ya se sabe: el desierto.

Y así, semana tras semana y mes tras mes, la casa sin barrer. Siempre pensando que podrías darle un buen meneo a todo esto, sin conseguirlo.

Encima parece que otras que empezaron a la vez que tú sí lo hacen.

¿Cómo puede ser?

Pues o bien saben cosas que tú no...

O tienen a su lado a quien las sabe.

Llevo desde 2019 ayudando a profesionales y pequeñas empresas a construir mejores negocios.

Concretamente han sido +250 proyectos y en todo este tiempo ha sido imprescindible que de una manera u otra trabajen…

Lo que tiene Nadir:

✅

Conocimientos claros sobre estrategia, y cómo se relacionan las distintas áreas de negocio entre sí

✅

Una aplicación práctica a su caso y contexto concretos.

✅

Una visión externa y experimentada, mostrándole mejores caminos

Te voy a enseñar a saber dónde mirar. Dentro de ti, de tu negocio y fuera de él, para conseguir claridad y que sepas en todo momento si estás yendo por la senda correcta.

Y si no fuera así, vas a aprender cómo remediarlo mientras tu negocio sigue creciendo de forma coherente contigo y con quien eres.

Y esto no lo digo yo, sino quienes han aplicado conmigo la metodología de Nadir:

«Ahora que voy a montar la S. L. voy a rehacer todo lo que hicimos juntas y aplicarlo punto por punto a la nueva empresa, porque no sabes cuánto me ayudó en su momento»

Esther Morote - AV Comunidad -

«Todo lo que he preparado con el nuevo curso lo he hecho teniendo en cuenta la estructura que nos diste en el Programa. He creado mis propias plantillas con tus preguntas y gracias a eso sé que no estoy solo pensando en hacer cosas, sino que hago las que me acercan a mi objetivo a largo plazo»

Sofía Calle - Consultora y formadora SEO -

«En 2026 elegí Nadir para entender cómo funciona un negocio rentable y escalable. Con Artente Ads llevaba poco más de un año y decidí que era el momento de apostarlo todo para conseguir mi deseo. Noemí me dio la confianza para creer que podía hacerlo. Desde la sesión de aterrizaje detectamos aquellos cuellos de botella a los cuales había que hacer frente. A día de hoy, vivo en Gran Canaria y mantengo un negocio sólido donde cada día sigo aprendiendo y aplicando todo lo que me ha aportado Nadir.»

Marina González Moro - Fundadora de Artente Ads -

Ahora, no será un camino fácil. Pero lo cambiará todo.

No vamos a sentarnos en una playa a beber un mojito y soñar cómo nos gustaría que acabara siendo nuestra movida.

Vamos a hacernos preguntas incómodas, levantar la alfombra y buscar debajo.

Vas a recibir mi feedback completamente honesto, porque no sé hacerlo de otra manera (aunque siempre con respeto y máximo cuidado). Y eso va a generar cambios.

Algunos de mis clientes han visto tan removidos los cimientos de su negocio que han pivotado completamente su modelo, aplicando cambios de calado que dan fruto varios años después… y hasta se han atrevido a perseguir sus sueños personales también, para los que el negocio antes no dejaba tiempo.

Otros odiaban su emprendimiento cuando empezamos, y tres meses después estaban más enamorados que nunca del sector y cerrando proyectos con los que hasta entonces, solo soñaban (más sobre eso abajo).

No vamos a sentarnos en una playa a beber un mojito y soñar cómo nos gustaría que acabara siendo nuestra movida.

Vamos a hacernos preguntas incómodas, levantar la alfombra y buscar debajo.

Vas a recibir mi feedback completamente honesto, porque no sé hacerlo de otra manera (aunque siempre con respeto y máximo cuidado). Y eso va a generar cambios.

Sé que merecerá la pena porque en todos esos casos hoy tienen mejores negocios y siguen creciendo, satisfechos.

Hasta son capaces de asesorar mejor a sus clientes aplicando lo que ellos experimentaron, como veremos más adelante.

Si has llegado hasta aquí superando el vértigo que da todo esto: enhorabuena. Ya estás mejor que la mayoría 😏

¿Qué vas a conseguir en el Programa?

Auditar tu negocio

para entender exactamente cómo has llegado hasta aquí, qué funciona, qué te frena y por qué no has conseguido crecer como esperabas.

Identificar las palancas y activos críticos

que debes accionar en tu negocio en particular para cumplir tus objetivos sin trabajar el doble de horas.

Diseñar una estrategia alineada contigo

que te permita avanzar con sentido hacia tus objetivos reales, no los que supuestamente deberías tener.

Desarrollar criterio estratégico para separar la señal del ruido

y distinguir la mejor hoja de ruta siempre que quieras alcanzar una meta. Se acabaron los «es que no lo veo claro» cada vez que te encuentras en una encrucijada

Recibir mi feedback honesto y directo

sobre cada decisión importante de tu negocio, con la perspectiva que me han dado todos estos años.

Aprender un sistema replicable

que podrás utilizar no solo en tu proyecto actual, sino en todos los que vengan después. El conocimiento se queda contigo para siempre, y no pocos testimonios lo atestiguan

Vale, quiero apuntarme

¿Aún no te pica el gusanillo? Acepto el reto:

Cómo Sofía evitó perder 4 meses y
multiplicó su tique medio un 65 %

Cómo Sofía evitó perder 4 meses y multiplicó su tique medio un 65 %

Este es un caso real con un nombre real.

Sofía participó en la edición de una versión anterior de este programa en septiembre de 2023. Mientras se planteaba si entrar o no, lo que sí tenía era un objetivo muy claro: crear y lanzar rápidamente un curso de cohortes de ticket alto para directivos de pequeñas empresas.

La idea es que este curso le permitiera levantar la facturación un 45-50% sin trabajar más horas ni asumir más clientes 1a1. Es decir, sus líneas rojas eran no sacrificar la calidad de su servicio y que le sirviera de activo durante mucho tiempo, relanzando un par de veces al año y aprovechando la escalabilidad del contenido ya creado.

Entonces Sofía y yo hablamos. Y descubrimos cosas.

Sofía: De momento, lo que tengo es un guion de las clases en base a mi experiencia prestando servicios.

Pero cuidado: porque un servicio artesano 100% y una formación grupal son productos muy distintos. Que alguien pague por uno no quiere decir que pague por otro.

Sofía: Algunos clientes no terminan de entender el coste de mis servicios, todavía me encuentro algunos que me dicen que es caro.

Cuidado de nuevo: pasar de eso a un ticket mayor por algo que tienen que invertir tiempo en procesar y resolver, puede no ser el camino más interesante… o con mayor probabilidad de éxito.

Sofía: Tengo como lugares en los que anunciarlo un par de comunidades en las que estoy, mis redes y algunos perfiles de clientes identificados con nombre y apellidos

Audiencias pequeñas y ajenas no funcionan igual que audiencias grandes y propias. Con un lanzamiento por email podría no cubrir sus objetivos.

Sofía: Podría tenerlo listo en un par de meses, ¿me vendría bien tu Programa para lanzarlo?

Seguro. Pero vamos al origen: ¿tú por qué quieres hacer este curso de cohortes?

Sofía: Porque quiero subir mi facturación sin invertir más horas y sin que la calidad de mi servicio se resienta.

Ah, entonces no es imprescindible hacer el curso. Vamos a conseguirlo con mayor garantía de éxito, ya verás.

Quizá te preguntes:

¿Cómo puede ser que una profesional tan experimentada como ella no fuera capaz de detectar las red flags de su plan?

Por una cuestión sencilla, que le pasa a la mayoría: construyó su plan sobre premisas erróneas, sin saberlo. Porque podemos ser unas cracks trabajando para otros, pero cuando trabajamos con nuestro propio negocio, todo se complica.

En ese momento, en su contexto, un curso de cohortes no era la decisión más adecuada para conseguir su objetivo.

Y ojo, la misión era buena. Bien ejecutada implicaría empoderar a un montón de directivos de pequeñas empresas que serían capaces de hacerse cargo de cosas que hasta entonces solo podrían delegar en agencias… con los resultados que te puedes imaginar.

Pero para ejecutarla nos faltaban activos que no podríamos conseguir rápidamente, y existía un riesgo importante de que la solución no fuera aceptada por su mercado.

Así que volvimos al principio: ¿qué camino es el mejor para conseguir tus objetivos?

Sofía entró en el Programa. A lo largo de su edición revisamos en profundidad su negocio y trazamos un nuevo plan con el que, para empezar, consiguió subir su ticket mínimo un 65 %.

También, con algunos ajustes en su estrategia de captación, fue capaz de encontrar proyectos mucho más interesantes para el portfolio que quería construir. Y con mayor poder adquisitivo, lo que se tradujo en más ingresos con las mismas horas trabajadas y sin perjudicar la calidad de su servicio.

Y así evitó invertir el foco, el tiempo y el dinero de 4 meses de trabajo en algo… que probablemente estuviera condenado a fracasar.

Hay errores por los que merece la pena pasar. Pero este Sofía se lo ahorró. Y menos mal, porque seamos honestos: a nivel de pasta y de autoestima, de estas cosas uno se recupera regular.

En ese momento, en su contexto, un curso de cohortes no era la decisión más adecuada para conseguir su objetivo.

Pero para ejecutarla nos faltaban activos que no podríamos conseguir rápidamente, y existía un riesgo importante de que la solución no fuera aceptada por su mercado.

Así que volvimos al principio: ¿qué camino es el mejor para conseguir tus objetivos?

Sofía entró en el Programa. A lo largo de su edición revisamos en profundidad su negocio y trazamos un nuevo plan con el que, para empezar, consiguió subir su ticket mínimo un 65 %.

Y así evitó invertir el foco, el tiempo y el dinero de 4 meses de trabajo en algo… que probablemente estuviera condenado a fracasar.

Hay errores por los que merece la pena pasar. Pero este Sofía se lo ahorró. Y menos mal, porque seamos honestos: a nivel de pasta y de autoestima, de estas cosas uno se recupera regular.

Construyamos el negocio que te mereces

Deja que te acompañe a transformar tu negocio para que:

sepas siempre qué hacer en cada momento

tomes mejores decisiones

te protejas frente a los errores, especialmente si son caros

y crezcas de forma sostenible

mejorando sin parar

Vale pero, ¿en qué consiste exactamente Nadir?

10 semanas para aprender estrategia de negocio (y no quedarte cautiva como cuando se la pides a alguien)

Prácticas para aplicar la teoría a tu caso y empezar a levantar capa a capa la mejor estructura para tu negocio

Soporte continuo y acompañamiento dirigido por mí para tomar mejores decisiones

Y una sesión de trabajo y co-creación de estrategia 1a1 conmigo al final del Programa

Quiero entrar en lista prioritaria

Y esto es exactamente todo lo que vas a aprender:

Teoría a tu ritmo

Bienvenida

Te explicaré cómo vamos a proceder dentro del programa y qué te cabe esperar cada semana, punto por punto. Todo está pensado para que le saques el máximo partido.

👉 Incluye test rápido de autodiagnóstico, y cómo sacarle partido a cada parte del programa 👀

Módulo 0. Servicios rentables y control financiero.

Si no controlas la rentabilidad y los números no tienes un negocio, solo un intento. Pero no te preocupes, porque vas a aprender bien lo que necesitas saber, fácil y accesible para que lo puedas calcular aunque seas de letras, como yo.

📝 Calculadora tarifa por hora

📝 Plantilla de cálculo de presupuestos

📝 Cuadro de control anual de negocio

📝 Calculadora de crecimiento: más clientes o subir el precio

✅ Disponible desde que entras

Módulo 1. Antes de empezar y echar a rodar. Ejecutar debidamente y tomar buenas decisiones.

Una estrategia se basa en un conocimiento profundo de dónde estás, lo que esconde tu proyecto y hacia dónde vas.

Aprenderás mi metodología para analizar tu proyecto con la máxima amplitud para tomar las mejores decisiones posibles, incluyendo qué rumbo llevar. También descubrirás cómo aplicarla a todos los proyectos en los que te embarques de ahora en adelante.